Настройка управленческого учета
Настройка управленческого учета
Организация управленческой отчетности под задачи владельца бизнеса
Управленческий учёт — это один из ключевых бизнесс-процессов, который при правильной организации в итоге даёт необходимые инструменты анализа финансовых показателей компании для ее эффективной работы. Именно поэтому очень важно настроить управленческий учёт верно, чтобы обеспечить руководителя компании достоверной и своевременной информацией о финансовых показателях бизнеса и скорректировать план работы для повышения его рентабельности
Важно понимать, что управленческая отчетность формируется по инициативе собственника и не имеет единого, установленного законодательно, стандарта. Это позвляет адаптировать процесс учёта и отчетность под специфику конкретного предприятия и сделать отчетность максимально актуальной и понятной для руководителей.
Этапы внедрения управленческого учета
Для наиболее эффективной организации работ по проекту мы предлагаем поэтапный подход к работе. Он позволяет уменьшить возможные риски проекта, связанные с изменением основных условий работ:
- Анализ текущего состояния системы управленческого учета и специфику вашего бизнеса;
- Подготовка и настройка программы 1С или иной программы, которая будет соответствовать задачам управленческого учета вашей компании;
- Разработка инструкций и рекомендаций для сотрудников по работе с программой, данными, консультация для руководителя.
Зачем настраивать управленческий учет
- Создание инструмента контроля за финансовыми показателями бизнеса для принятия управленческих решений;
- Желание руководителя проверить соответствие работы сотрудников финансовым интересам компании;
- Проверка правильности формирования себестоимости и ценообразования;
- Создание прозрачной аналитики слабых и сильных сторон бизнеса.
Настроим управленческий учет под задачи собственника бизнеса